承压奋进稳根基 聚力攻坚双增长丨金华康恩贝召开2026年中期经营分析会

会上，公司各部门及耐司康公司负责人依次作半年度工作汇报。各汇报单元全面复盘上半年各项工作推进落地情况，重点分享数字化转型实践成果与业务典型场景案例，深入剖析工作推进过程中的问题短板，并结合年度目标，明确下半年核心经营指标、重点工作任务及具体落地举措。

7月31日上午，公司生产、研发、质量、财务各条线分管领导先后作专项经营分析报告。各条线立足核心经营数据，客观复盘上半年板块运行态势，系统梳理工作亮点与阶段性成果，深度研判当前面临的风险与挑战，围绕生产保供提质、技术创新突破、全流程质量管控、精细化财务管理等核心工作，明确下半年工作方向、实施路径。

公司总经理余斌对上半年经营工作进行了全面复盘，并对下半年工作作出总体部署。他充分肯定了上半年取得的成绩：营收增长超出预期，降本增效工作取得阶段性成果，刚需老品种持续稳健，有效夯实了企业经营的基本盘。同时，他也深入剖析了当前经营管理中存在的不足，为下一步改进指明了方向。

针对下半年经营发展工作，余斌明确核心攻坚方向。一是聚焦精细化生产运营，锚定刚性盈利指标，全力压降、消化各类固定成本，持续夯实盈利基础；二是从严抓实合规管理与EHS专项治理，筑牢企业安全生产与合规经营底线；三是深度盘活研发存量资源，优化研发项目推进节奏，提升创新产出效能；四是深化内部管理提质，通过管理人员下沉一线、党建深度融入现场管理等举措，全面夯实企业运营根基。同时，会议对管理团队提出明确工作要求，坚决摒弃形式主义，深挖数据背后的经营本质，直面问题、攻坚破难，树立长期合规经营、稳健发展理念，为企业下半年提质增效、稳健运营、高质量发展厘清思路、压实责任。

本次中期经营分析会进一步统一了全员思想、凝聚了发展共识，精准梳理了问题短板，明确了全年攻坚路径，压实了各级管理责任。下一步，金华康恩贝全体干部员工将全面贯彻落实本次会议精神，锚定年度经营目标，真抓实干、攻坚克难，全力推动各项工作落地见效，奋力冲刺全年经营任务，助推企业高质量稳健发展。